Muitos empresários e pequenos empreendedores passam por momentos desafiadores nas suas empresas e colocam tempo e energia em soluções caseiras que muitas vezes não trazem os benefícios e resultados esperados. Além de acreditarem que ter uma consultoria apoiando no crescimento do seu negócio é muito caro não percebendo na maioria das vezes o preço invisível que acabam pagando com retrabalhos, reclamações e muitas vezes a perda de algum cliente. Nesse artigo vou compartilhar com você 4 situações bastante comuns para muitas empresas, e que acabam sendo desafiadores para empresários e empreendedores e ainda vou te mostrar alguns benefícios que a contratação de uma boa consultoria pode trazer para o seu negócio e te dar 5 dicas para que você acerte no momento de escolher uma empresa consultora. Em que momento do meu negócio uma consultoria empresarial pode me ajudar? Crescimento da Empresa – Você fez tudo sozinho até aqui, ou com a ajuda de alguns poucos funci
Começo esse artigo ressaltando que TODA EMPRESA PRECISA DE UM PLANEJAMENTO , não importa o tamanho da sua empresa, você pode ser empreendedor individual, microempreendedor, ou já ter uma empresa um pouco maior e mais consolidada, com um número maior de colaboradores e um bom faturamento, não importa. Trabalhar sem planejamento é o mesmo que estar a deriva em meio a um oceano de infinitas possibilidades, e por falta de um GPS (planejamento) para te guiar, você fica apenas gastando sua energia a remar por caminhos que não te levam a lugar algum. Planejar um ano é definir objetivos e traçar estratégias para alcançar cada um, meu objetivo com esse artigo é compartilhar com você empresário(a) 4 pilares importantes para apoiar no seu processo de planejamento de 2022, te entregar uma ferramenta para colocar esse planejamento em prática e ainda deixar 4 dicas para que seu planejamento seja ainda mais completo. Os pilares do planejamento estratégico (Baseado no modelo BSC)